回顧往昔 展望未來(lái) ——建華文創(chuàng )集團召開(kāi)2021年度管理干部述職會(huì )議

為進(jìn)一步總結經(jīng)驗、統一思想、提高認識，全面總結集團2021年度各項工作開(kāi)展情況。1月5日下午，建華文創(chuàng )集團召開(kāi)2021年度管理干部述職大會(huì )。浙江建華集團常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事會(huì )顧問(wèn)許土根到會(huì )指導。集團董事長(cháng)、總裁戴海洋,常務(wù)副總裁鄒華東，副總裁傅建華、毛雪鋒參加本次會(huì )議。

會(huì )議期間，11位管理干部圍繞2021年度集團總體目標，對園區運營(yíng)管理、企業(yè)社群活動(dòng)、項目經(jīng)營(yíng)情況等多個(gè)方面作了現場(chǎng)述職。各述職人員以詳實(shí)的內容、客觀(guān)的數據、生動(dòng)的案例匯報了其在2021年度中工作完成情況和業(yè)績(jì)。同時(shí)，也深入分析了工作中所存在的問(wèn)題和不足，并對2022年工作作了計劃和展望。

戴海洋董事長(cháng)高度評價(jià)了此次管理干部述職工作。他指出，管理干部述職工作不僅能讓大家對自身工作有了更為清晰的認識，同時(shí)也為各個(gè)管理干部提供了相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒的學(xué)習機會(huì )，對推進(jìn)集團2022年的各項工作將會(huì )起到很大的積極作用。各管理干部是集團發(fā)展的中流砥柱和堅強脊梁，需要進(jìn)一步具備大局意識、忠誠意識和創(chuàng )新意識，要有嚴格的工作作風(fēng)、強大的工作執行力、切實(shí)的工作成績(jì)，來(lái)適應集團未來(lái)發(fā)展的需求。對于下一階段管理干部的工作開(kāi)展，他提出了三點(diǎn)具體要求。一要早謀劃，巧定位；二要求創(chuàng )新，顯特色；三要抓落實(shí)，強推進(jìn)。同時(shí)，他希望各位管理干部以本次述職大會(huì )為起點(diǎn)，進(jìn)一步增強信心，鼓足干勁，全面開(kāi)創(chuàng )集團管理工作的新局面。

建華集團常務(wù)副總經(jīng)理許土根對建華文創(chuàng )集團2021年所取得的工作成果予以充分肯定，并對集團未來(lái)工作作出了重要指示。他指出，2022年將是充滿(mǎn)挑戰的一年，各管理干部要順應時(shí)代變化，創(chuàng )新工作思路、強化工作舉措、堅定發(fā)展信心、牢固樹(shù)立“安全”發(fā)展關(guān)，高質(zhì)量、高效益的開(kāi)展各項工作，實(shí)現新的目標，創(chuàng )造新的輝煌。

據悉，本次述職大會(huì )分為現場(chǎng)述職、書(shū)面交流、述職點(diǎn)評三大部分。集團旗下各子公司、總部各職能部門(mén)負責人參加了此次大會(huì )。